HRO外包服务是指项目的部分工作由专业公司完成，人力资源外包服务将招聘、培训、社会保障支付、离职管理、离职人员补充、人事关系等人力资源业务外包给专业第三方人力资源服务机构。那么，如何使用人力资源外包服务呢？
一、将新政策下不能使用劳务派遣的部分移交人力资源外包。
根据《劳务派遣暂行规定》，用人单位应当严格控制劳务派遣用工人数，用工人数不得超过其用工总量的10%。
劳务派遣是一种补充形式，只能在临时、辅助或替代工作中实施。
二、让人力资源外包提供就业招聘难度大的劳动力。
企业知名度不足，公司地址偏远，大大增加了企业招聘的难度。在人才最重要的21世纪，无人可用拖累了企业产品生产和服务客户的进度，甚至影响了产品质量甚至项目的成败。
在招聘困难的环境下，人力资源外包服务中的招聘可以解决就业短缺的燃眉之急。
三、随季节性和订单性的变化，将用工需求交给人力资源公司。
由于各行各业的特点不同，企业所需的劳动力也随季节性变化。
例如，自动化应用的电子领域，在工厂架线阶段，各个供应商需要大量技术人才来完成设备的批量架设、调试和维护工作，在架线结束，设备稳定后，大部分员工闲着。
人力资源外包是解决企业季节性就业矛盾的有效途径——既能满足企业繁重经营时的生产工作，又能让企业在淡季不养闲人。
四、向人力资源公司提供大量的基础员工管理工作。
基础岗位需要大量员工，但大量基础员工的管理让企业难堪。
如果增加管理岗位，对企业来说是另一项支出。如何规避就业风险、薪酬福利管理、劳动纠纷处理、工伤赔偿等问题。
事实上，它可以由专业的人力资源公司来处理，企业管理者只需要花少量的时间来监督，以便有更多的精力投入到其他企业的核心发展工作中。
五、短期项目设立就业难的工作交给人力资源公司。
短期项目应立即启动，但找不到有经验的人，即使找到也不满足于做兼职，怎么办？
此时，人力资源外包是最好的选择。拥有巨大人才库和大量项目经验的人力资源服务机构可以根据协议按时完成项目工作。
六、将分散的员工管理交给人力资源公司。
有些企业在城市分布较多，总部的统一管理比较长。员工的社会保障是一个大问题。同时，每个城市的员工都很少，每个城市都不需要聘请全职人力资源。
企业可以选择人力资源外包，外包业务工作，而不是增加人事管理岗位的额外成本。与自己的员工管理相比，外包大大降低了成本，更专业。
人力资源外包是解决用人单位的以下问题：多区域招聘管理困难；短期就业和长期就业需求不断变化；企业岗位需求和人才供应数量不平衡，资质不匹配。
让企业通过专业的人力资源服务，降低运营成本，提高核心竞争力。当企业面临劳动力短缺和劳动力昂贵的困难时，选择人力资源外包是一个很好的决定。
