对于中小企业来说，外包是双赢的管理模式，实践证明，服务外包的所表现出来的优势远大于其劣势，未来数十年的发展，外包服务依旧会为中小企业带来不菲的经济效益。
中小型企业进行服务外包，主要原因有以下三点：
1.节约时间，降低成本，提高效率
中小企业可以把企业非核心的人力资源管理业务通过服务外包的方式完成，借助外包商丰富的专业知识和经验，填补企业在人力资源管理上的不足。
从而将工作重心更集中放在企业核心业务上，强化竞争优势，从整体上提高企业竞争力。中小型企业通过服务外包的方式体现外包商规模优势，实现资源最大化，降低成本，高效发展。
2.降低中小型企业用人风险
目前部分传统的中小企业还停留在把人员规模和企业价值划等号的意识里，而走在前沿的企业已经明白，自身要做的是专注核心业务，把配套、支持性的功能交给专业的人员。
所以遇到企业内部精力和资源受限的时候，它们往往会选择将这部分工作外包出去。正确的管理，并不是应该什么都抓、什么都管，这样反而不利于企业的迅速发展。
3.科学技术推动人力资源服务外包发展
随着知识时代的到来，IT产业的快速发展，各种人力资源软件被研发出来。适合外包的岗位也呈现多元化的趋势，新媒体运营、设计、营销策划、程序开发等岗位都非常适合外包。
当然，不可忽略的是外包也会面临一些风险：信息不对称、文化冲突、信息泄漏等，这就需要中小企业在选择外包公司或者服务的时候懂得辨别真正靠谱的外包。
